10月10日，按照公司黨委《主題教育調查研究工作計劃》安排，公司黨委書記、董事長高元安深入基層聯(lián)系點裝備試驗事業(yè)部，圍繞“設備、儀器、工裝技術發(fā)展與市場”開展主題教育專題調研，強調要聚焦事業(yè)部發(fā)展新方向，堅持創(chuàng)新驅動，緊盯市場需求，優(yōu)化試驗服務，推動提質增效。

高元安一行現(xiàn)場考察了試驗中心、設備開發(fā)部，實地調研設備儀器開發(fā)運行情況，試驗數(shù)據(jù)管理情況等，全面真實了解事業(yè)部整體建設情況。

在調研座談會上，高元安認真聽取了事業(yè)部黨建、技術與市場開發(fā)工作情況匯報，聽取了基層黨員代表和骨干代表關于生產經營、科技創(chuàng)新、市場開拓、管理提升、人才隊伍建設等方面的意見和建議，重點圍繞智能化技術應用、完善數(shù)據(jù)庫建設、高端民品市場開拓、青年人才培養(yǎng)等問題進行深入交流。

高元安強調，事業(yè)部黨總支要扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，黨員、干部要自覺接受思想洗禮、培養(yǎng)家國情懷，從中國共產黨團結帶領中國人民實現(xiàn)快速發(fā)展的歷程中汲取力量，轉化為推動事業(yè)部高質量發(fā)展的強大動力。

高元安指出，成立裝備部件事業(yè)部是公司統(tǒng)籌謀劃、精心組織的重大戰(zhàn)略部署，各部門要快速融合、形成合力、協(xié)同發(fā)展。他要求，一要加快完善數(shù)據(jù)庫建設，完善基礎數(shù)據(jù)采集、傳輸、收集以及數(shù)據(jù)分析研究工作，為客戶提供差異化、個性化服務。二要加大市場開發(fā)力度，廣泛利用資源收集市場需求，打造應用工程師銷售團隊。三要加強科技創(chuàng)新，對標國內外先進企業(yè)找差距，確保關鍵設備、儀器自主研發(fā)。四要加速復合型人才培養(yǎng)，通過自主培養(yǎng)、聯(lián)合培養(yǎng)、引進人才等多種方式，擴充人才儲備，通過“傳幫帶”制度和人文關懷氛圍，形成人才發(fā)展的良性循環(huán)。五要加強生產過程管控，進一步優(yōu)化生產布局和工作安排，實現(xiàn)產品的多元化、精細化、智能化。

針對調研中需要公司解決的問題，高元安要求公司相關部門做好情況梳理、形成落實清單，以實際工作成效檢驗主題教育成果，切實為職工解難題、為企業(yè)發(fā)展添動力。

公司總經理助理谷文輝、王科貝，黨委工作部部長胡波陪同調研，裝備試驗事業(yè)部中層以上管理人員、基層黨員代表及技術骨干參加座談。

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