9月8日，軸研科技召開營銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流會，分享交流內(nèi)部單位在疫情防控大背景下各自克服困難，開拓市場，促進(jìn)經(jīng)營的經(jīng)驗做法。　

 會上，軸研所重點介紹了在內(nèi)部如何謀劃技術(shù)攻關(guān)，協(xié)同產(chǎn)品交付，將質(zhì)量管理體系建立到班組，在外部市場進(jìn)行市場開拓，“化危為機”搶抓訂單，實施進(jìn)口替代；三磨所分享了經(jīng)營中穩(wěn)扎穩(wěn)打，細(xì)分市場行業(yè)，互鎖營銷目標(biāo)與營銷團(tuán)隊，營銷過程管控細(xì)化到每日關(guān)差，模擬對重點客戶立項管理，促進(jìn)增量；中機合作著重介紹了在外部環(huán)境變化的情況下及時調(diào)整經(jīng)營策略，延伸原有業(yè)務(wù)，拓展轉(zhuǎn)口貿(mào)易，擴展進(jìn)口業(yè)務(wù)，推動重點市場新業(yè)務(wù)開發(fā)；采購物流中心針對保存量，促增量“補鏈、強鏈、延鏈”，鞏固客戶，創(chuàng)新應(yīng)用“價本利”分析模式，開發(fā)二重、一拖、軸研所鍛件等市場做了發(fā)言。

軸研科技副總經(jīng)理王景華要求，在疫情和經(jīng)濟環(huán)境不確定性增強的情況下，各下屬企業(yè)和利潤中心要樹立“轉(zhuǎn)危為機”意識，要早謀劃，搶先機，探索形成長效激勵機制，激發(fā)企業(yè)和員工活力；他強調(diào)，2021年業(yè)務(wù)論證工作即將啟動，各企業(yè)和利潤中心要營銷布局先行，認(rèn)真思考謀劃，找準(zhǔn)主攻方向，明確奮斗目標(biāo)。

會議還安排了年底應(yīng)收賬款回款、成立“大軸研線上展廳”和統(tǒng)一組織應(yīng)用CRM客戶管理應(yīng)用信息化體系建設(shè)等工作。

（來源：國機精工）

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